2026年7月8日上午，太和集团2026年中安全生产工作会议在太和大厦顺利召开。本次会议采取现场会议+线上视频参会的形式，四会玉器博览城、大营商业、衡水地产等项目设立线上分会场，实现集团全业务板块全覆盖。会议全面复盘上半年安全生产工作成果，研判当前安全生产形势，统筹部署下半年防火防汛、全域大安全建设等各项重点工作。

太和集团安全生产部经理王志前全面复盘集团上半年全域安全生产整体形势，结合行业典型安全事故案例开展安全生产警示教育，并梳理全域安全管理现存短板，明确后续整改提升工作方向。

会议最后，李美璇总裁作重要指示。李总在肯定上半年零安全事故成绩的同时，结合夏季及暑期特殊形势，对下半年工作提出五大核心要求：

一、紧绷思想防线：当前正值夏季防火、汛期防汛关键期，且暑期商场未成年人增多，需重点管控电梯、高空坠物等风险，常态化落实各项措施。

二、优化会议效能：调整安全会议机制，汇报需精简务实，聚焦 “隐患难题、协调需求及工作亮点”，提升决策效率。

三、深化精准治险：商业板块需推进消防数字化巡查，重点整治线路、顶棚隐患，简化台账提质；地产板块需严管在建及收尾项目，压实外包施工队伍消防责任，堵塞管理漏洞。

四、压实责任体系：严格落实总经理安全第一责任人及 “一票否决” 制。推进安全队伍年轻化、专业化，常态化开展跨主体交叉联检。

五、战略升级：将“安全”纳入集团核心发展方针，管控范围从传统的消防、施工，延伸至财务、法务、用工及舆情等全领域，构建“全域大安全”格局，守护集团品牌与经营底线。