2026-01-08
太和集团
为全面总结过去一年安全工作经验,表彰先进、凝聚共识,擘画新一年安全工作新篇章,2026年1月8日上午,太和集团2025年度安全工作总结及表彰会议在太和大厦26楼会议室隆重召开。集团总裁李美璇、各中心总监、总经理及各下属企业总经理等领导出席会议。各商业企业安保骨干、地产项目安全负责人、易通行典当安全管理人员等现场参会,四会玉博城通过视频连线同步参与。
【复盘反思 蓄力前行】 安全是企业发展的生命线。回顾2025年,面对内外环境的复杂变化,太和集团始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,将安全生产置于全局工作的突出位置,持续健全管理体系,深化教育培训,强化应急能力,成功筑牢安全防线,实现了全年安全生产形势的平稳有序。会上,各商业企业安保部经理、地产项目安全负责人依次发言,围绕年度安全生产重点任务、创新亮点、难点攻坚及解决方案展开深入交流,并系统汇报了2026年安全管理工作计划。 集团安全生产部经理王志前就2025年度集团安全管理与监督检查工作作全面总结,并对2026年安全工作方向与重点任务进行了清晰部署。 【表彰先进 凝聚榜样】 2025年,集团各条安全战线上涌现出一批恪尽职守、勇于担当的先进个人与团队。他们以扎实行动践行“安全第一、生命至上”的理念,为集团整体安全稳定作出积极贡献。会上,王志前经理宣读《关于表彰2025年度安全管理工作先进集体及个人的决定》。集团总裁李美璇等领导为获奖集体与个人颁发奖牌和荣誉证书。 2025年度安全管理工作先进集体: 太和电子城安保部 2025年度安全管理工作先进个人: 太和电子城谷金昌、许峰、蔡朋瑞 太和文化礼品城盖雪利 太和百货日化城齐燕翔 四会玉器博览城陈国星、李金武 2025年度安全联动工作先进个人: 太和电子城吴会义 地产板块安全管理工作先进个人: 金和国际商务项目郜路超 【高位部署 笃行致远】 会议最后,集团总裁李美璇作总结讲话。她首先代表集团管理层,向长期坚守在安全一线的全体同仁致以诚挚感谢和亲切问候,并对受到表彰的集体与个人表示热烈祝贺。针对2026年的安全工作李总提出以下要求: 1. 扛牢主体责任,做到守土尽责。各企业总经理是安全工作第一责任人,必须将安全与经营同部署、同落实、同考核,对本单位安全隐患“亲自部署排查、跟进督办、验收消除”。 2. 深化五字方针,抓实日常管控。将“严实细勤专”融入业务全流程,严格制度执行、抓实隐患整改、细化管理颗粒、勤于巡检排查、锻造专业队伍,杜绝形式主义。 3. 攻坚线路隐患,筑牢用电防线。针对商场、写字间公共区域线路老化问题,推进专项排查整治,建立线路台账,制定分批改造、更换计划,限期完成隐患清零,杜绝电气火灾风险。 4. 锤炼应急能力,提升处置效能。完善板块差异化应急预案,强化“实战化”演练,确保突发应急事件时“响应快、判断准、处置稳”,消灭在萌芽状态。 5. 加大技防投入,赋能智慧安全。各企业要结合板块特点,持续升级安全技防设施,推动AI预警、智能监测等技术与现场管理深度融合,以科技手段提升安全防控的精准性和时效性。 6. 保障安全投入,夯实安全根基。将安全投入纳入年度预算刚性支出,优先保障隐患整改、设施升级、队伍建设等资金需求,确保安全投入到位。 7. 提升服务意识,筑牢安全防线。安全管理既要严管严控,也要主动服务,主动对接一线需求,帮助解决安全管理难题,以优质服务推动安全责任落实。 8. 优化队伍结构,破解老龄化难题。加快安全管理队伍年轻化、专业化建设,通过招聘引进、内部培养等方式,补充新生力量,优化年龄结构,提升队伍活力。 9. 严格考核问责,筑牢制度防线。安全生产部要完善垂直考核体系,对安全工作成效显著的予以表彰奖励,对责任落实不到位、发生安全事故的,依规从严追责,绝不姑息。 2026年新征程已开启,下一个三十年的辉煌亟待开创。让我们以此次会议为新起点,凝心聚力、真抓实干,以先进为引领,化荣誉为动力、将警醒刻心间,以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,把每项安全工作抓细抓实抓到底,推动安全生产工作系统化、规范化、智能化升级,同心筑牢太和安全长城,共同打造“平安太和”,为集团持续健康高质量发展奠定坚实安全基础、护航事业行稳致远,共赴时代荣光!









