祥龙摆尾辞旧岁，瑞蛇昂首启新程。2025年1月6日，以“换芯·唤心·焕新”为主题的2025太和集团地产创新峰会在太和大厦26楼会议室隆重召开。本次会议旨在总结创新亮点，展现团队风采，同时探讨地产业务在行业发展变革的大背景下，应该如何保持活力、不断创新，进而保证项目在新态势的浪潮中稳健、持续、快速的进步与发展。

出席本次峰会的领导有：太和集团总裁李美璇，集团各中心总监、总经理及旗下各地产企业总经理等。参会的还有集团地产运营中心，宥德建筑公司，各地产企业手续、工程、财务、营销等人员。

创新复盘  精彩纷呈

会议期间，各地产企业负责人围绕开发、工程、销售、运营等方面分享了各自2024年的创新成果和实战经验。他们剖析了遇到的难点问题，提出了有效的解决方案及各项创新举措。既有层出不穷的公关创新、设计创新、财务创新，又有亮点纷呈的工具创新、营销创新、运营创新，涵盖了地产业务的全部门、全业务链条。通过这些系统性的创新复盘，不仅总结了全年的创新成果，而且这些创新经验和智慧通过峰会的及时分享，为大家提供了行之有效的借鉴。

风采展示，共获成长

为激发不同岗位的创新思考，也为了给更多地产精英提供展示自我的舞台，本次峰会特推出了“聚光成芒、创新思考”环节。各企业部门负责人满怀信心与激情，分享了一年来工作的经验、感悟和创新体会。他们的热情也带动了与会员工代表的积极分享。现场气氛热烈，分享不断，不时响起一阵阵掌声。

主题演讲，启发智慧

太和集团地产运营中心总经理赵博超带来了“破浪·逐光—以踏实行动推动太和地产稳健创新发展”的主题演讲，通过明势、战略、行动、团队四部分篇章，分析了我们当前面临的形势，明晰了我们的战略方向：走太和地产特色的稳健创新发展之路，落实了行动方案：重点通过拿地、规划、财务、工程、营销、手续、运营、物业的八项行动，不断提高我们的战略力、产品力、交付力、营销力、服务力等综合能力，还要通过不断学习和自我精进，打造优秀的地产精英团队。

大会最后，太和集团总裁李美璇做重要讲话。李总肯定了本次峰会取得重要的创新成果，对2025年地产业务提出几点要求：务必紧紧围绕“盈利”这一核心，做好五个“新”：一是品质新。一定要有长期战略，深度调研，精心研磨，聚焦产品，打造更懂当地人需求、品质更高的好房子。二是工程新。确保各项目施工进度，确保交房任务，同时提升管理能力，狠抓工程质量，保障交付效果，塑造工程铁军的崭新风貌。三是营销新。要狠抓客户、狠抓销售、狠抓现金流，采取一切创新营销措施、冲刺全年销售业绩，不断提高市场占有率。四是运营新。把控开发节奏，科学制定项目重大节点和经济指标，强化团队建设，加强部门协同，以创新提高效率，以创新节约成本，以创新创造价值。五是团队新。强化人效管理，团队迭代更新。持续提升团队的运营力、学习力、创新力，加强团队凝聚力、文化力。 

新年新气象，新年新征程！本次地产创新峰会不仅达成了共识、确认了方向，更是2025年新征程的起点。新的一年，太和地产将努力“换芯”——坚定新方向、采用新理念、实施新模式；将倾力“唤心”—— 精进组织、聚焦专业、强化学习；将鼎力“焕新”——躬身实干、创造标杆，持续精进，坚定不移的走太和地产特色的稳健创新发展之路，共同开启地产新时代的崭新篇章！