2024-03-12 太和集团
二月二,龙抬头。2024年3月11日,在这个播撒希望、辛勤耕耘的美丽春天,太和集团2024年度工作会议在太和大厦26楼会议室热烈召开。本次会议旨在明晰集团发展新战略,部署2024年工作目标和方向,以统一思想、坚定信念,强力推动太和集团赢取更加稳健的高质量发展。
出席本次会议的重要领导有,太和集团董事长卢凯斌、太和集团总裁李美璇,以及太和集团各中心、各企业总监、总经理等。本次会议设有集团总部、四会玉博城两个会场。参会的有集团各中心、各部门及各企业核心管理人员,以及集团级优秀先进、金牌经销商、施工方代表等。
践行安全 护航发展
安全工作,是企业发展的坚实根基和重要保障。会上,太和集团安全生产部经理王志前为我们带来安全知识培训。
会上,还举行了2024年度安全责任状签订。太和集团总裁李美璇与各企业负责人、各商城总经理与经销商代表、地产板块各项目总经理与施工方代表分别签订2024年度安全责任状。在新的一年,我们务必要主动担当,积极作为,为太和安全发展贡献出自己的力量。
荣誉表彰 激励奋进
优秀人才,是企业发展的核心竞争力。会上,对太和集团2023年度优秀员工、优秀经理和先进集体进行颁奖表彰。今后,我们将对标先进、见贤思齐、快速成长,变得更加优秀。
商业运营,始终是太和集团最重要的发展根基。广大经销商,都是太和集团最紧密的战略合作伙伴,也是最宝贵的发展资源。会上,对太和集团2023年度金牌经销商进行颁奖表彰。2024年,我们将不断把控行业趋势,优化经营品类,提升消费体验,拓宽销售渠道,实现经销商事业与太和事业的共赢。
精准谋划 强力变革
新年新气象,开启新征程。会上,太和集团总裁李美璇作集团2024年度工作报告。
(一)2023年工作回顾
过去的一年,在卢凯斌董事长的正确引领下,全体太和人紧紧锚定发展目标,紧紧围绕“提质、降本、增效、安全”的八字方针,以业务为核心,深入一线,勠力创新,优化管理,提升服务,团结奉献,众志成城,太和集团整体发展稳健,成功抵御了市场发展的寒冬,取得来之不易的丰硕成果。
(二)今后的主要战略
今后一段时期太和集团的主要战略确定为高质量发展战略,关键词是:稳健、专注、高效、品质、创新。
以上战略需要两大支撑:
1、企业的核心在于盈利。
2、经营的核心在于人效。
(三)2024年工作计划
2024年工作思路:快速落实微利时代新发展战略,紧紧围绕“盈利、人效”两个关键词开展工作,全面实施精益化经营与管理,解放思想,聚焦主业,瘦身强肌,锐意变革,以核心经济指标为中心,布局业务,以人效为中心,大力推动人力改革,坚守安全底线,实施创新驱动,不断提升经营质量,提高经营效率,致力于做精做好、做专做强,回归企业经营本质,焕发企业无穷活力,同频共振,凝聚合力,坚决向着“基业长青、百年太和”的伟大目标迈进!
2024年工作计划:
商业运营板块
继续践行大商业战略,集团商业运营中心带领各商城以利润和出租率这两项指标为核心,仔细分析影响指标的因素并采取有力措施,提升资产管理水平,保障商城收益。做好强力招商、创新管理、精准营销、优质服务,焕发全员战斗力,确保市场稳定与发展。
1、精益管理,聚焦盈利能力
2、强力招商,增强商品实力
3、精准营销,助力商城销售
4、一城一策,突破难点问题
5、聚力发展,提速项目进程
地产开发板块
强力推进大地产战略,坚决推进打造区域龙头品牌房企的战略目标,2024年明确地产项目的主要考核指标为投资回报率和投资回正周期,年度考核的核心指标是销售额、回款额和股东投资回报。集团地产运营中心统筹各地产项目奋力拼搏,克服一切困难,实现年度目标任务。
1、严肃节点考核,实现经济指标
2、把控开发节奏,确保如期交房
3、实施狼性营销,抢占市场份额
4、项目分类施策,妥善平稳推进
5、主动调整降速,严谨审慎开拓
金融投资板块
集团财务金融中心全面加强对本业务领域的管控、指导,典当业务稳步发展,投资业务全面压缩,快速响应集团公司对各企业核心经营指标的订立、追踪、考核,助力业务挖掘盈利能力,同时做好规范治理、风险防范,确保资金安全,提升资金使用效率,确保集团资产安全、保值、增值。
除了深耕主业,我们还要全力做好以下重点工作:
一、实施人效评估考核,焕发组织活力,大力推进人力资源改革
二、提升全员财务思维,业财融合推进,深度助力精益化管理
三、建立快速反应机制,面向客户一线,实现一体化高效运营
四、持续开展全员创新,实时借鉴分享,积极落实创新驱动策略
五、加强专业能力提升,不断自我学习,切实提高自身综合实力
六、激荡优秀工作作风,勇于担当负责,努力打造卓越企业文化
七、强化平安太和建设,坚守安全底线,构筑牢固风险防控体系
会上,李美璇总裁还代表集团公司和各中心、各企业签订了《重点工作责任状》、《项目重大节点和经济指标考核》,制定了具体的核心经营指标。各企业将认真领会会议精神,落实具体计划,分解任务,责任到人,锚定目标,不断攻坚克难、奋勇拼搏,确保全年工作和经营指标圆满完成!
思想之旗领航向,人间正道开新篇。会上,太和集团董事长卢凯斌发表了题为“提升战略、砥砺变革,全面开启精益化运营、高质量发展新篇章”的重要讲话。
卢董指出,主动战略调整和大力度变革成为我们今天的必然选择和唯一正确的道路,我们必须找准方向、锚定目标、主动而为,打好这场关于企业生存发展和赢取未来的关键战役!经过集团高层集体智慧的碰撞、仔细的探讨研究,最终确立了以盈利和创造价值为中心的精益化经营、高质量发展的新战略,这是指导我们未来若干年的基本策略和根本方针。卢董强调,我们要以战略提升为引领,以盈利能力为核心,以精益运营为抓手,以人效变革为动力,以安全发展为底线,要有充分的信心和无比的决心,完成这次太和历史上具有重要意义的变革!
最后卢董发出号召,全体太和同仁统一共识,步调一致,坚定不移地支持变革、参与变革、践行变革。通过以上战略提升和改革措施的层层落地,必将重塑太和集团的整体竞争力,焕发太和事业的无穷活力,全力打造出稳健太和、进取太和、高效太和、创新太和、活力太和、平安太和!
深入领会 凝聚力量
太和集团高瞻远瞩的远景规划和战略部署,需要全体太和人的携手同心和共同奋斗。李美璇总裁的年度工作报告和卢凯斌董事长的讲话,让会场每位员工都激情澎湃、热血沸腾,收获满满。与会人员还以板块为单位分组进行讨论学习,并积极登台分享、交流。
大家结合卢凯斌董事长、李美璇总裁重要讲话,交流自己的思想,分享心得,并提出对未来发展的建议。这不但是太和集团精英团队自我激励和相互提升的过程,更是太和集团企业文化的深度践行。
本次会议承载龙运、蕴藉春意、启程履新,具有十分重要的意义。如今我们站在时代大潮的浪尖,站在2024的全新起点,新的春天、新的目标、新的任务、新的风貌。就让我们以一往无前的决心、坚如磐石的信心和矢志不移的恒心,一起开拓,一起创造,一起奋斗,以战略提升为契机,坚决推动高效变革,坚定驶向基业长青的远方,用我们的智慧和汗水,认真描绘太和精益化运营、高质量发展的崭新篇章!
明年,将迎来无比荣耀的伟大时刻
——集团成立三十周年——
让我们挥洒汗水,激扬智慧
接续拼搏,砥砺奋进
去行动,去征服,去跨越,去争取胜利
用2024年出色答卷向集团三十周年献礼!