2023-12-26 太和集团
谋篇布局抢先机,凝聚共识启新程。2023年12月25日上午,太和集团2024年商业前哨大会在太和大厦26层会议室隆重召开。本次会议旨在总结2023年度各商城市场运营的创新成果,并对2024年的发展规划进行展望;深入聚焦市场一线,分享成功经验,剖析市场管理中的问题或困惑,以找到更具可行性的解决思路、办法;全面统一思想,坚定信念,振奋精神,激发智慧力量,以打造更加精诚、团结、更具战斗力的专业团队,以相互借鉴、交流、提升,为推动太和集团商业板块的高质量发展奠定坚实基础。
出席本次会议的领导有:太和集团总裁李美璇、太和集团财务金融管理中心总监张素琴、太和集团商业运营总经理杨遇春、中国四会玉器博览城总经理陈暇、太和集团战略发展部总经理兼太和百货日化城总经理臧单单、太和电子城总经理国朋军、太和文化礼品城常务副总经理尚林、太和集团行政人力管理中心常务副总监张良。参会的有:集团商业运营中心、驻石各商城、大营商业运营公司市场及企划等部门员工,集团其他中心旁听人员等;还有远在广东四会分会场的玉博城市场、企划等部门员工。
总结亮点 展望规划
创新,是市场发展的重要驱动。市场的发展,首先源于领导高瞻远瞩的发展格局和战略部署,更与各部门的密切协作、强力执行和调整应变等息息相关。会上,各商城市场部经理、总经理分别汇报了2023年市场创新成果以及各商城2024年的发展规划。
企划复盘 明晰方向
企划,是商业发展重要的动力引擎。多年来,太和集团始终将企划工作放到市场发展的重要位置。2023年,我们组织开展重磅营销活动,聚力新媒体宣传,都取得显著成效,为市场稳健发展注入强劲动力和有力支撑。
会上,集团企宣部及各商城企划负责人分别对2023年度新媒体营销、本商城重大营销活动等进行总结复盘。大家全面总结分享了活动亮点,分析做得好的原因,以及从中总结到的成功经验;针对活动不足,深入剖析原因,思考改进的方向及做法,并对2024年本商城企划工作做出清晰规划。
优秀经验 借鉴成长
华为任正非说过,让听得见炮火的人呼唤炮火。太和商业的稳健发展,离不开领导的战略决策,更离不开广大太和市场人的辛勤耕耘。多年来,他们身处市场管理一线,反映市场需求,执行公司决策,对市场现状、问题等有着深刻的认识,对市场管理服务更具有丰富的经验。
分享优秀经验,解决发展难题,成为我们市场工作破题、提升的最有效途径。会上,各市场主管及一线员工对2023年市场经验进行分享。大家结合本人2023年度工作中的实际案例、工作感悟,分享经验;并梳理当下所在市场分管范围内市场发展面临的问题或困惑,这些问题或困惑,提出自己的想法及解决思路,以及希望得到公司给予什么样的支持等。
剖本解疑 实战为王
他山之石,可以攻玉。在近30年的发展历程中,太和集团商业板块不断发展壮大的重要因素,就是我们永远把握市场发展的趋势和规律,这也是商业管理的精髓和魅力所在。究其根本原因就是我们不断汲取优秀的管理经验,并坚持不断地创新变革。
领导期冀 引领发展
商业运营,是太和集团三大核心产业之一,也是发展的重要支撑。作为市场人,我们深知肩负的光荣使命和重大责任,更承载着太和集团未来更加辉煌的伟大事业。面对未来市场困境,我们更应该不断提升自我,激发昂扬斗志,用实际行动去创造一切不可能,将市场挫折与挑战踩在脚下。
李总向全体太和市场人发出倡议,让我们勇敢且坚韧,用心又创新,勤学而善思,在市场中搏击,在炮火中成长。通过我们不懈的学习和努力,成为和之器、和之用、和之宝!
商业稳健,是太和集团高质量发展的根基。面对未来市场的各种不确定性,作为商业运营的中坚力量,我们要心怀美好希望,坚定信心,要弘扬太和精神,敢于担当,要用心做事,并持之以恒地坚持下去,事必尽善,争做太和新时代的专业市场人,成为“基业长青、百年太和”宏伟事业的压舱石和中流砥柱!
本届前哨大会取得了丰硕成果,不但是集团商业板块内部交流、学习和提升的高质量会议,更是明晰指导我们未来发展方向的重磅战略会议。上下同欲者胜。展望2024年,我们将坚定信心,团结一心,汲取成功经验,不断提升自我专业素养;同时我们将深入剖本解疑,务实创新,解决发展难题,集聚智慧力量,遵循发展规划,推动高效管理,强力落地执行,助推太和商业不断砥砺奋进、破冰前行,为太和集团赢取更高质量发展贡献更大力量!