近年来，受行业、疫情及竞争等综合因素影响，国内皮毛行业持续下行，皮草专业市场的发展面临着严峻的挑战。为改变大营商业经营现状，扭转困局，集团商业运营中心于2022年10月17日组织旗下各商城市场部负责人赴衡水大营镇，开展大营商业实地考察及发展交流研讨会，旨在群策群力，共同探讨大营商业集群招商定位和可持续发展的思路。参加本次活动的有集团商业运营中心总经理杨遇春、各商城市场部经理及大营商业运营市场部全体员工。

上午，由杨总带队，组成调研小组，对大营商业运营公司旗下商业集群进行考察，查找问题及不足。下午，各商城市场部经理到大营其他同类皮草专业市场进行实地调研，重点总结亮点及优势。调研结束后，在大营商业运营公司会议室举办了市场发展交流研讨会。

会上，集团商业运营中心市场部经理唐思对大营商业运营公司旗下商业集群现状及本地其他同类型市场的经营情况进行了汇报。各参会人员结合实地调研成果，就招商品类及可行性、硬件改善、服务提升、信心提振及如何进行客户引流提升销售等话题发表了自己的意见思路等观点，并针对主要思想展开了激烈的论证、研讨。大家一致认为，大营商业未来发展必须紧抓趋势和主流，提振商户经营信心，掌握新时代流量密码，解决流量痛点！

杨总表示，大营商业运营的困境，归根结底是“人”的因素。任何阶段市场都有发展的可能和机会，核心的问题是务必敏锐把握市场发展动向，研判产品潮流和趋势，抓住机遇，正确决策，快速行动。杨总倡导，作为市场人，务必要结合国家经济布局和发展方向，分析行业动态，研判集团旗下既有商业模式的保留、优化、压缩和补充，这对于如何共克时艰，突破业务难题非常关键。

杨总呼吁全体商业人，一定要努力学习、提升业务技能，打铁还需自身硬，尤其是作为核心业务部门的市场部经理，一定要下沉到部门，多与员工交流探讨业务技能提升，利用好例会等其他一切机会分享学习心得，引导全员学习；同时，市场瞬息万变、机会稍纵即逝，这就要求我们随时保持敏锐的警觉度和高效的执行力。

最后，杨总就如何深化提升招商力、加强管理服务力、注重企划、互联网及消费者分析、客户群体研究等实际问题，提出了要求和部署，要求全集团商业员工务必要沉下心来，踏踏实实钻研业务，开阔思路创新经营智慧，全面提升商业团队管理水平。

大营商业，是太和集团商业板块的重要组成部分，也是太和集团战略部署的重要支撑。今后，太和集团将倾全集团之力，深入整合资源，继续投入更多人力、物力等，并不断创新运营，组织各种新媒体开展精准营销，提升大营皮草品牌，让老市场焕发出新的生机和活力，为广大皮草厂商提供更广阔的发展平台。我们坚信，未来大营商业的稳定，将为太和集团整体商业板块的可持续发展注入强劲动力。