新年都未有芳华,二月初惊见草芽。新春团圆、欢庆的年味还未完全散去,春天生机勃勃的气息已经扑面而来。2022年3月3日下午,河北太和集团2022年度工作会议在太和大厦26楼隆重召开。本次会议旨在一起谋划制定太和集团今年的发展战略,一起安排部署太和集团今年的发展规划,以更加明晰2022年我们发展的方向和目标,并全面激发调动起太和全员的积极性和战斗力。
出席今天会议的领导有太和集团董事长卢凯斌 、太和集团总裁兼太和电子城总经理李美璇,及集团各中心、各企业总监、总经理等高层领导。为了严格落实防范疫情要求,保证会议安全进行,会议以视频形式召开。此次会议设有集团总部主会场,和石家庄太和文化礼品城、衡水大营、广东四会三个分会场,集团总部及下属各企业主管以上管理人员、骨干人员及太和集团2021年度金牌经销商和合作伙伴代表也参加了会议。本次会议由太和集团办公室主任李伟东主持。本次会议主要包括2022年度安全责任状签订、2021年度金牌经销商表彰颁奖、太和集团总裁李美璇2022年度工作报告、2022年度重点工作等经济指标责任状签订、太和集团董事长卢凯斌重要讲话等环节。
【坚守安全 保障运营】
企业安全生产工作,责任重于泰山。太和集团在卢凯斌董事长、李美璇总裁的正确领导下,集团公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针,把安全管理工作放在企业运营的首位。
会上,大家一起观看了《太和集团安全宣教》专题片,并举行了2022年度安全责任状的签订仪式。要求各企业务必从思想和行动上重视安全生产及消防工作,层层落实安全责任制,形成全员参与安全消防、人人都是安全员的良好工作氛围,确保整体安全运营,为平安太和贡献自己的力量!
【优秀表彰 引领发展】
商业运营,一直是太和集团发展的重要根基;广大经销商,是太和集团商业始终保持活力和动力的源泉。会上,对太和集团2021年度金牌经销商进行了隆重地表彰。
相信在新的一年,太和集团将继续携手广大经销商,转变经营理念,提升自身专业素养,在产品优化、店面形象、渠道拓展、服务提升和团队建设等方面积极探索,不断创新,以真抓实干的实际行动推动企业的稳健发展,为太和集团商业的稳定和繁荣贡献巨大力量。
【清晰部署 明晰方向】
一年之计在于春。作为2022年度工作会议的重磅环节,太和集团总裁李美璇作太和集团2022年年度工作报告,共同开启前程锦绣、壮志凌云的2022年。
李总首先带大家回顾了一起拼搏奋斗的2021年,重点总结了我们取得的创新、进步等成果,也分析了我们自身存在的不足。李总针对当前形势进行了分析,并明确指出太和集团所处的自身发展阶段:太和集团正在由高速发展阶段进入高质量发展阶段。太和集团高质量发展阶段的核心是稳中求进,长期主义,夯实根基,专业精深,强化主业,持续创新,着眼未来布局,加强优质商业资产投资,平稳地产业务开发规模。释放管理红利,致力于可持续的、有质量的增长。这将是指导太和集团未来几年发展的战略方向和根本原则。2022年是集团公司高质量发展阶段的开启之年,是应对挑战布局未来的关键之年,是稳健步伐变革发展的创新之年。会上,李总清晰阐述、详细部署了太和集团2022年工作方针和计划。 2022年总体工作思路:秉持强烈的危机意识和创新意识,落实高质量发展阶段的重要判断及策略,稳健发展,稳中求进,做强存量,做优增量,防范风险,固守安全,遵循商业规律,回归客户价值,注重品质,提升效率,增收节支,开源节流,提升组织能力,磨砺高效团队,万众一心,艰苦奋斗,努力推动太和事业健康、稳定、和谐、高质量的发展,向着基业长青、百年太和的伟大目标坚实迈进!商业运营板块2022年要以“创新”为主题,以“新”取胜,各大商城务必充分发挥渠道平台作用,围绕人、货、场进行多维创新,顺应新趋势、新需求,探索新模式、新管理、新服务、新营销,巩固并进一步拓宽太和卓越商业运营能力,打造顺应时代潮流、引领行业发展的商业标杆。地产开发板块2022年要以“敢拼”为主题,“拼”字当头。2022年我们的地产板块有枣强英郡、大营荣域、衡水新都会、井陉荣域、井陉荣域府、五台鸣溪谷、衡水龙樾中湖、大营悦龙湾、石家庄金谈固等九个项目,时间紧,任务重,情况急,我们没有退路,唯有迎难而上、拼搏向前!这就要求所有项目进入战时状态,以昂扬的斗志和百倍的努力,坚决打赢项目生存发展的攻坚战!金融投资板块2022年要以“稳健”为主题,贵在“稳”字。要始终把防范风险、资金安全放在首位,努力提高风控能力,在此基础上稳妥推进适应市场需求的业务创新,加快优质业务构建,努力实现金融资产稳健的保值与增值。1、石家庄易通行典当公司首要任务是加大清欠力度,回笼资金,同时优化客户来源渠道,努力实现防控风险前提下的提质增效。2、肇庆盈和典当行深耕翡翠专业市场,助力玉博城商户经营,同时拓展房产、车辆抵押等业务,快速在四会站稳立足。3、财务金融管理中心加强对集团公司已投资项目的监管,及时掌握投资项目的经营状况和财务情况,牢牢把控公司经营成果。4、财务金融管理中心严格把关,审慎把控集团公司对外投资及理财工作。李总对成立专门的建筑工程公司,强化工程领域管理,和独立设置集团安全生产部,更加注重全集团安全生产进行了工作部署,此外还特别要求2022年完成以下重点工作:李总的报告目标明确,思路具体,内容详实,措施得当,高屋建瓴的工作部署,满腔热忱的工作报告,引发了现场所有参会人员的强烈共鸣。会上,举行了2022年度重点工作,经济指标及重大节点责任状的签订仪式。李美璇总裁与各中心、各企业负责人签订了相应责任状。
责任状的签订不仅意味着太和人坚定履行肩负责任的顽强信心,还彰显出太和人不畏艰难险阻,敢于面对重重挑战的英勇精神。我们一定承载责任,守稳初心,不辱使命,锐意进取,砥砺奋进,铿锵前行。我们相信,没有困难能阻挡太和人前行的脚步,新的一年全体太和人将继续发扬创新拼搏的太和精神,以优异的成绩为太和的发展添砖加瓦。
【精神指引 共赴远方】
会上,太和集团董事长卢凯斌先生发表重要讲话。卢董表示,太和集团创立于上个世纪九十年代,伴随着改革开放的伟大进程,一路锐意进取,快速发展壮大,创造了一个又一个太和速度、太和奇迹。从企业自身规律的发展阶段来看,我们已经度过了艰苦奋斗的开创期、急速如飞的成长期,进入到稳步发展的成熟期。目前,太和集团正在步入一个全新的时代:由高速发展阶段进入高质量发展阶段。
推动太和事业实现高质量发展,要求我们从追求速度和扩张,到注重发展质量的提升;要求我们凝神静气,稳健而为,踏平波动,穿越周期;要求我们防范风险,回归本质,打造品质,注重效率;要求我们通过不懈努力实现业务结构不断优化、效益不断提高、抗风险能力和可持续性不断增强!具体现阶段工作,卢董要求必须认真贯彻以下几个关键词:行稳方能致远。要把“防控风险”放在突出重要地位,要遵循市场规律,固本强基,精细管理,专业运营,要保持定力,不过度追求扩张速度和项目数量,而是更加注重效益和资产质量;要建立稳健发展观,稳步推动太和事业的进步与发展。
专业缔造优势。我们必须在经营能力、业务能力上不断精进,持续不断的挖掘、提升我们的专业水平。广大员工都要努力成为自己领域的专家,各企业都致力于建设国内一流水准,打造我们的核心竞争力。创新驱动发展。我们必须以前所未有的勇气和力度,大力推进所有领域的创新工作!要大胆的开启新思维、研究新模式、运用新办法、推出新举措,要在各自岗位上解放思想、砥砺创新、大胆突破,让创新之举到处涌现。
高效带来势能。我们务必发挥出民营企业的管理优势,对市场敏捷反应、高效决策、快速执行,要洞察趋势,深入一线,依靠我们的灵活、果断、高效来抢抓机遇、创造业绩。
为客户创造价值是我们经营的本质。我们务必要树立客户思维,从客户那里找答案。无论是商业、地产、还是金融板块,都要集中精力开拓客户、稳定客户、服务客户,保障客户的数量和质量;要花大力气强化客户分析,做好客户管理,促进客户交易。
人才红利是我们下一步要抓的重点。太和集团今后人才战略核心,是充分激发组织和人才的无穷活力。要有效促进人才的流动,要改革薪资分配体系,让多贡献者多得。
确保安全是我们工作的底线。各企业务必扎实、严谨、细心做好各项安全工作,确保实现全年安全无事故。当前新冠疫情还在延续,我们也要充分重视、严格要求,务必确保防疫工作的胜利。
卢董号召大家,基业长青、百年太和是我们共同的太和梦,我们每一位太和人都是追梦人,就让我们激情追逐梦想,众志成城,勠力同心,向着我们的既定目标,进发!卢董的讲话吹响了2022年进军的号角,让我们对未来更加坚定信心;同时也提出更高的期望,我们将不负领导嘱托,不断坚持学习专业技能,不断提高自己自身能力,来适应风云变迁的新时代,为实现基业长青、百年太和的伟大梦想贡献自己更大的力量。
【青春逐梦 燃放激情】
李美璇总裁的年度工作报告和卢凯斌董事长的讲话,让会场每位员工都激情澎湃、热血沸腾,收获满满。在自由分享环节,很多员工代表积极把握机会,踊跃登台发言。大家结合卢凯斌董事长、李美璇总裁重要讲话,交流自己的思想,分享心得,并提出对未来发展的建议。
发言分享,不但是我们学习贯彻和落实董事长指示精神、总裁工作部署的过程,更是我们交流分享具体行动计划、行动路线、行动决心的过程。赓续鼎新,挺膺力行。2022年,太和集团将正式开启高质量发展的崭新征程,代表未来的宏伟画轴已经徐徐展现在我们面前,我们唯有承担起自己的历史使命,以匠心,致初心,我们将以信念为笔,以汗水做墨,以创新为魂,在时代的画卷上尽情挥洒创意和激情,亲手描绘出美丽而卓越的作品,缔造属于我们的精彩!时不我待,不负韶华,任何艰险都阻挡不了太和集团攀登的身躯,任何困难都停滞不了太和集团前进的步伐,就让我们手挽手、肩并肩,砥砺奋斗,挺膺负责,脚下有路,心中有梦,眼中有光,以满腔的热爱和果敢的行动,共赴基业长青之约,共逐百年太和之梦!