【分享智慧 共获成长】太和集团2022年前哨大会暨业务经验分享会成功召开

2021-12-22 太和集团

天时人事日相催,冬至阳生春又来。2022新年的脚步越来越近,积蓄力量、谋划发展正当时。2021年12月22日,太和集团2022年商业前哨大会暨业务经验分享会在太和大厦26楼会议室隆重召开。本次会议旨在展示集团各商业企业2021年度商业创新运营成果亮点,以达到相互借鉴、共同促进的目的;并为广大精英提供学习交流的平台,以更好提升综合素养,促进企业发展。


出席今天会议的领导:太和集团总裁兼太和电子城总经理李美璇,太和集团财务金融管理中心总监张素琴,太和集团地产运营中心总经理赵博超,太和集团商业运营中心总经理杨遇春,及集团其他中心、各企业高层领导。

本次会议设有集团总部主会场,以及河北大营、广东四会两个分会场。主会场参会的有集团各中心、市区各企业骨干员工等一百余人;分会场参会的有大营商业运营、衡水各地产项目和四会玉博城的核心员工代表。


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大会伊始,太和集团商业运营中心总经理杨遇春为大会致辞。杨总提到,纵观太和集团27年的发展历程,审时度势、把控先机、持续变革是我们成功的秘诀。所谓优势,主要是得益于我们有一支具有强大战斗力的精英团队,从领导力、学习力到创新力、执行力等各方面都很突出、很优秀,一直带领着企业经历各种风暴洗礼,仍能稳健前行,而且愈加强大。其实归根结底,占据主导的就是团队的智慧!


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同时杨总强调,度之往事,验之来事,参之平素,可责决之。即用过去的经验作参照,对未来的趋势加以判断,并参考平常发生的事,经过这些过程如果没有发现问题就可以决断了,这就是智慧的力量。作为市场人,我们对商业趋势的判断和把握,很大一部分是基于我们对过去和现在市场的经验分析,并运用我们的商业智慧做出清晰的判断,并采取及时有效的调整。这也是我们市场保持稳定、永续发展的先决保障。


【商业成果  亮点纷呈】


固本强基,行稳致远。作为集团的发展根基,太和商业2021年重拳出击,强势攻坚,不断做强产品力,提升服务力,用创新实干构筑起强大的屏障,抵御住了市场的寒冬,保持了市场的持续稳定,并取得瞩目的商业成绩。

在上午商业成果展示环节,各商业企业总经理带来的2021经营成长感悟分享,就2021年经营成长的关键词、关键点,或这一年对自己感悟、学习和提升最大的观点,进行分享,重点展现了自己的心路成长历程,让大家从难忘的2021中感受到他们高屋建瓴的商业智慧。

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各商业企业市场部和集团商业运营中心两部门负责人带来的2021商业成果亮点汇报,结合2021年重点工作、创新清单和重大课题等市场管理工作中的成果,优选出最具亮点的精彩案例进行汇报,重点从前期策划、中期执行、效果达成、后期总结复盘和收获感悟等进行了展示和分享,让大家从各商业企业精彩的2021中,总结经验,借鉴创新。

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【业务经验  指导实践】


在下午业务经验环节,太和集团地产运营中心总经理赵博超、太和集团商业运营中心总经理杨遇春作为主讲嘉宾共同带来精彩分享。

杨遇春总经理做了题为《授人以渔——论招商与钓鱼的共性》的主题演讲。杨总分别从调研定位、招商规划、招商筹备、目标筛选、制定流程、客户访谈、方案调整、坚定信念、把握时机、高能转化十个方面与钓鱼流程、技巧等理论经验进行类比,非常形象生动、浅显易懂,并结合商城实际招商案例对招商位置、节奏、时机、政策、调整、需求、技能各环节的重要性进行深入剖析。

同时,杨总重点强调了招商的能力(包括学习提升、实践积累、思考复盘、沟通交流四个方面),招商的态度(包括避免主观、端正心态、坚定信念、不畏艰难四个方面),招商的成效(包括尊重规律、主动变革、坚韧不辍、培养直觉四个方面),对大家的业务能力提出了更高的标准和要求。

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赵博超总经理做了题为《如何破解业务难题》的主题演讲。赵总首先阐述了什么是业务难题、为什么会出现业务难题,并结合实际工作案例分析了出现业务难题我们应对处理的方法:思维基石(市场思维、客户思维、系统思维、创新思维、概率思维、量化思维、试错思维);打造业务闭环(好奇感知、模糊认知、黑白决策、疯子行动),做到凡事有交代 、件件有着落 、事事有回音;增强自强自信(清晰目标、看清趋势、洞察本质、把握规律、掌控事实、坚定行动);用三环验证法(理性、感性和事实,或直觉、逻辑和数据),来确定方案可行性;破解工具(如拆解法);借势变化(跟踪变化、拥抱变化、利用变化),我们要做到因时而变、因地而变、因人而变、因事而变等。

同时,赵总重点强调心胜和知行合一,要不断扩大自己的能力圈,破解难题则如巨人过河、踏水而过一样轻松。

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实践出真知。两位嘉宾的演讲,引发现场强烈共鸣。他们的演讲内容都是根据自己从业多年总结、思考、提炼出来的心得体会、技巧经验等方法论,不但具有非常好的科学性、指导性,而且对提升个人专业素养具有非常好的实用性、实战性。

演讲结束后,与会领导和广大员工们纷纷就两位总经理的讲座内容发表自己的心得、感受和收获,并结合自己的本质工作,如何将所学知识更好地应用到工作中去,让我们不断提升自身的专业素养和能力,更好地完成我们的工作,更好地推动企业的稳定发展

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我们相信,更璀璨的智慧火花,将点亮我们的思想灯塔;更多的实战干货,将让我们不断受益,在学习的道路上大踏步前进。


【总裁精神 壮志凌云】


会议最后,太和集团总裁兼太和电子城总经理李美璇做重要讲话。


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面对未来更加复杂、艰难的市场环境,李总向广大员工提出明确要求:

一、认清路途:

我们一定要专业、专注地聚焦我们遇到的问题,坚持以问题为导向,以结果为导向,利用我们学习到的方法论,进行总结复盘,去破解这些难题,达成我们想要的结果。

二、坚实步履:

我们要加强坚持能力建设,不断提升整个团队的能力;我们要有韧性,有强大的内心;我们要反脆弱,善于化危为机,在不确定中寻求商机和利益;我们要善于利用市场竞争,倒逼我们做出变化,让自己成长得更强大!

就提升团队能力重点要做好以下工作:

1、太和大讲堂要继续开下去,要锁定更精准、更专业的会议主题方向。

2、要给广大员工,尤其是一线员工提供更多的渠道、机会和平台,去学习、交流和考察。

3、各企业总经理要加强内部沟通、交流和碰撞,从而带动整体团队的成长。

4、集团要创造更多岗位机会,让广大员工在学习中实践,在实践中学习,更好地锤炼团队。

三、坚定未来路:

1我们更要坚定我们的信心和信念,达到心胜境界。

2、我们要学以致用,提高专注度和学习力,通过实践去锻炼、提升、夯实我们的能力;我们要对标榜样,与智者同行。

最后,李总说:面对即将到来的2022年,无论我们面对怎样的挑战与不确定性,一定要坚定我们的信念,加持我们的信心,共同选择奋斗!让我们眼中有光芒,脚下有力量,心中有梦想!于道各努力,千里自同风!


李总的精彩讲话,坚定了全体员工的必胜信念,激发了我们的昂扬斗志,为我们指明了奋斗的方向,也吹响了向2022年进军冲锋的号角!
 
分享智慧,共获成长。伟大领袖毛泽东说过,在战争中学习战争。同理,我们也要在企业管理中学习管理。本次会议的成功召开,各企业的成果亮点得到完美的呈现,业务经验分享为我们打造了一场精彩的实战智慧盛宴。就让我们坚守初心、践行使命,一起挖掘亮点,总结分析,一起分享经验,交流提升,为太和集团的健康可持续发展增砖添瓦、保驾护航!

拼搏成就梦想,实干铸就辉煌。未来,面对更加严峻复杂的市场环境,我们要坚定繁荣太和的使命信仰,凝聚创新变革的智慧力量,共创百年太和的美好希望,一起去追逐我们星辰大海的伟大梦想。


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智慧,是一切力量的源泉;

智慧,也是行稳致远的根基;

智慧,更是迎战未来的底气!

让我们用一种向上的青春,

致敬充满希望的未来!