2020年7月21日上午，太和集团2020年年中总经理工作会议在太和大厦27楼会议室隆重召开。本次会议旨在对2020年上半年的重点工作进行盘点，梳理下半年的重点工作计划，并通过头脑风暴，为下半年乃至未来太和三大板块的稳固发展进行安排部署，保证集团的良性运营。

太和集团董事长卢凯斌、太和集团总裁兼太和电子城总经理李美璇等领导在广东四会玉博城会场通过视频形式出席了本次会议。集团总部及各企业其他高层领导分别在集团总部及大营分会场参加会议。

广东四会玉博城分会场

大营商业分会场

在2020年年中总经理工作会议上，李美璇总裁首先带大家一起回顾了2020年对集团总部和各企业提出的目标和要求。集团总部各中心及各企业领导分别就上半年重点工作的完成情况进行了详细的汇报，对一些需要集团给予支持的问题进行阐述，并提报了下半年重点工作开展计划。

2020年疫情突发，太和集团勇于担当，从疫情防控、爱心捐赠、有序复市等方面统筹部署、积极应对，太和电子城作为全省首批复市企业，于2月24日率先开业，截至3月23日，太和集团六大商城、三大业务板块已全面实现复工复市。

集团三大业务板块领导进行汇报

面对疫情带来的诸多不确定性和严峻的挑战，全体太和人积极转变观念，化危为机，为了企业的稳定和发展无畏前行。其中，商业板块组织开展线上直播购物节等营销活动，拉动消费，提升人气。太和集团推出商业板块租金减免政策，减轻经销商的经营压力，有力保障从业人员的稳定；地产板块强力调动各种资源，积极组织施工，抢抓工期，五台鸣溪谷项目如期顺利交房；金融板块借力地摊经济，创新业务形式，提升服务水平。今年上半年，虽然历经艰辛，太和集团商业运营、地产开发、金融创投三大板块均取得不俗业绩，总体呈现出稳定经营的局面。

在太和集团高层头脑风暴会议上，集团领导围绕新形势下，特别是新冠疫情对行业的影响、未来发展中的机会与风险，以及在经营能力、管理能力、组织能力建设方面进行了深入探讨。分享了个人的学习经验、学习方法，为高层领导团队赋能。大家纷纷发表自己的观点，并展开激烈讨论。经过科学论证，最终形成会议成果。

集思广益，未雨绸缪，本次会议的成果将对集团未来发展战略、方向及落地执行等起到积极地指导、引领和推动作用。

太和集团总裁兼太和电子城总经理李美璇

会上，李美璇总裁作重要讲话。李总肯定了各企业上半年的工作完成情况，并对下半年工作提出具体要求：

1.各企业要认真学习复盘年中会议暨头脑风暴会议精神，以三大板块总监总经理为核心细化会议成果，针对专业课题进行专题会议深入讨论执行方案。

2.提升自身运营能力、学习能力和文化能力，要求各企业总经理要率先垂范，通过持续学习，提升整体团队综合能力，提高企业的创新力与发展力。

3. 抓住市场新契机，拓展新业态。由于疫情影响以及新形势下的经营挑战，我们要充分挖掘自身的优势，大力探索线上业务发展空间。

4. 后疫情时期，对疫情防控不能松懈。我们要深度思考疫情防控对集团各板块发展格局的影响，科学研判疫情影响，积极探索公司应对重大公共卫生事件的科学防控办法，提升防控的引领能力。

5.安全发展是根基。各板块各企业应将安全生产意识贯穿工作中。加强消防安全、治安安全、防汛安全、设备设施安全、施工安全、财务人员安全等各项安全工作，全面提高安全意识，保证各企业安全平稳运营。

最后，卢凯斌董事长做出重要指示。卢董说，在后疫情时期，各种困难将长期持续存在，大家一定要坚定信念、鼓足士气，带领团队奋力作为、一往无前，力争在下半年打一个漂亮的攻坚战役，确保各企业目标的达成，为集团的稳定运营和可持续发展提供强有力的支持。

凝心聚力克时艰，砥砺奋进谱新篇。本次工作会议的胜利召开，不仅明晰了太和集团今后的发展方向和工作目标，也鼓舞了所有人的士气，再次吹响向年底目标冲刺的号角。全体太和人将以此次会议为契机，统一思想，团结一心，发挥肯干、实干、能干的作风，为实现基业长青、百年太和的宏伟目标做出积极贡献！