2019年11月22日，太和集团财务金融中心在太和大厦26楼会议室召开了2019年“河北太和集团财务研讨会”及“账务涉税风险管理”和“房地产全成本核算”培训会。会议由集团总审计师马辉娟主持，集团财务金融中心总监张素琴、集团总会计师付丽、集团财务金融中心各部门，各企业财务经理及部分财务人员，以及通过视频形式参会的四会玉博城财务人员共计60多人参会。

会议上午8点30分开始，首先由集团财务部主管王慧进行了以“房地产全成本核算”为主题的培训会。该培训分为以下四部分内容进行讲解：一、成本核算表填制目的及意义；二、各报表功能划分及意义；三、编制报表总体要求及注意点；四、各报表如何填制、注意事项及实际举例。王慧首先通过大量的我集团完工及在建项目举例，展示了一些优秀的房地产财务在各自战线上所做的报表工作，详细地讲解了集团财务新开发的整套地产全成本核算表的编制及运用，指导财务人员整合资源，建立项目数据库，为准确计算项目成本，快速便捷提取数据，为新项目决策提供科学依据，逐步让财务人员完成从“项目核算”到“项目专家”的升级蜕变！

随后，集团总会计师付丽进行了以“账务涉税风险管理”为主题的培训会。付总的培训分为以下三个阶段：一、热热身；二、看看人家的故事；三、试试自己的火眼金睛。

首先，在“热身”阶段，付总给大家重温了三大财务报表的作用、意义及相互之间的逻辑关系，通过地产和物业题型的训练，理解掌握新政策在实操中的应用，给大家深入讲解了涉及到的增值税、契税和土地增值税的相关政策知识，并明确了两个争议难题。

然后，在“看故事”阶段，付总介绍了目前国内税收环境及金税三期工程的总体目标等概况。通过丰富的案例，汲取经验，逐一分析了财务报表中各个科目的涉税风险点，教给大家如何“税眼看账”。

接下来，在“试自己”阶段，付总给大家展示了两个小故事，来检验各位财务人员此次学习效果。

在培训结尾，付总给财务人员提了两点要求：思方、行圆。在思想上，尽可能地按法律、制度、规则去思考，志存高远，想得周全，这叫思方；在行动上，既需雷厉风行，又需见机行事，平和善意待人，这叫行圆。

下午1点，在研讨会开始之前，马总强调，不要只关注自己企业的问题，要关注每一个企业的问题，认真聆听、认真思考、群策群力、积极发言！

衡水地产 王存龙                     井陉项目 魏雅君

驼梁五台 李娟                    张家口项目 李华军

盛世御城 杨志杰                      电子城 白艳艳

太和大厦 周敏                         百货日化城 丁丽娜

文化礼品城 张素彦                 大营商业 商金华

典当行 吴淑敏               四会玉博城 张清梅     

集团财务 赵利萍                     集团审计 李红梅

此次研讨会以业态划分依次按商业板块、金融板块、地产板块进行，会议讨论共分四项内容：一、分享企业在实际工作中参加纳税人俱乐部财务培训的收获、对2019年税收新政的充分利用及后期规划；二、分享针对当前的纳税环境及税务稽查，企业如何更好的进行涉税风险管控；三、探讨工作中遇到涉及的纳税管理和财务管理等问题；四、探讨经营预算系统填报问题分析及改进措施。

首先，各企业在培训中的收获及对税收新政的利用与大家做了分享。比如，对深化增值税改革有关政策的利用，减少了增值税的缴纳；对小型微利企业普惠性税收减免政策的利用，减少了企业所得税的缴纳。

然后，总结分享了进行涉税风险管控的若干措施，企业应时刻关注最新政策文件，及时进行自查，防范风险于未然。

接下来，各企业财务人员踊跃发言，阐述了工作中所遇到的问题，在集思广益的思想碰撞中找到了解决对策。比如，针对银行取现限额以及资金安全问题的建议及注意事项等。最后，各企业共同探讨了如何改进现有的预算系统，使其更好地为企业经营服务。比如，缺少预算科目时，如何实现费用报销等操作。此外，集团财务部及集团审计部代表各自发言，分别就财务日常考核、规范基础工作、发票管理、税收新政等内容进行阐述、分享，并提出具体要求。

会议于晚上八点结束，历经11个小时，会上解决了诸多企业的实际问题，大家也同时在教学相长中增加了认知和找到了方法，表示要及时落实到实际管理中去。

马总在会上强调：1、充分享受国家给出的优惠政策，做好每一个阶段的税费测算；通过严谨的比较分析、综合平衡，提前做好前期筹划，促使整体税负最优；2、在政策方面，不但要学习国家发文，还要关注并落实当地税务机关对政策的执行口径；3、参加培训学习后的收获要及时整理、真正理解、举一反三、学以致用。

会后，付总针对此次会议的内容，对财务人员提出了以下三点要求：一、要做有持续学习能力的人；一个人能否“持续性学习”，决定了他是否“持续性成长”，终身学习已成为新时代的必然趋势。二、要做能“治未病”做难事的人；当下，随着税收征管越来越智能化，税务机关锁定企业税务风险变得越来越容易。付总强调，在大数据时代，企业应该更加注重对潜在税务风险的提前防控，甘做难事，方能成大业。三、要做既重细节又有大格局的人；或许细节能成就一个人，但如果没有长远的布局，细节对成功则不再具备推动力。所以，注重细节与兼具大格局是将个人乃至企业做好的关键！

最后，集团财务金融中心总监张素琴做出如下四点总结发言：

一、肯定此次会议的形式。此次研讨会形式不仅是创新更是实效，通过团队学习的方式，让财务精英带领队员一起讨论、探讨企业的问题，共同得到答案，最后形成方案，倒逼员工成长，直接赋能集团新近改革的绩效考评。

二、修炼自身把知识变智慧的本领。国家大经济环境下，企业运营和效益都会受到冲击，各种政策也会不断出台。各种税政的变化，大家要及时掌握政策，坚持原则，让知识鉴别信息，用思维鉴别准则，让知识和思维融合，运用并得到结果，不但会“税眼看帐”也要会“资眼看帐”，这种本领渗透到企业治理就是智慧。

三、提高综合素养，输出企业文化，做优秀的自己。财务单元是企业形象和企业运营的关键窗口。打造和树立企业形象，输出企业文化，是每一个财务人的责任。提高自己的综合素养，敢于告别自己的舒适区，改变思维模式，远离能力陷阱，做优秀的自己，做企业代言人，做桥梁性人才，做梯队性人才！

四、合理安排，科学工作，讲究效率。本次会议后，大家都会进入紧张的状态，各种分析、汇总、评估、预算等一系列工作都会接踵而至，希望大家科学工作，合理安排。发扬太和厚朴的员工精神，敬业、严谨、执着，顺利成功跨越2019。

最后，张总强调，希望大家结合当下“勿忘初心、牢记使命”的主题，守初心、担使命、找思路、抓落实，为太和事业稳步、坚实、健康地发展助力！