2019年11月08日上午九点，在太和大厦26楼会议室举办一场《公司治理中的合同签订与管理》的培训。

本次培训由太和集团财务金融中心总监张素琴作为主讲嘉宾与大家进行了分享，集团总部及下属部分企业的总经理、财务经理、房地产企业直接参与合同制定的有关人员、办公室主任、后勤部经理、工程部经理及合同签订相关人员参加了本次培训，同时，大营商业、衡水地产及集团地产运营中心总经理赵博超与四会同事通过视频连线方式参会。本次会议就合同管理、合同作用、合同类别、合同履行以及合同财税风险的相关内容与大家共同探讨，并且对当下合同签订过程中出现的问题进行梳理和总结，提出注意事项、规范等相关内容。培训会由集团办公室主任李伟东主持召开。

首先，张总从合同对公司的作用、合同的原则等总体大方向给大家阐述了合同的重要性及意义：它是公司形象化和正规化的体现，是社会经济流转的工具，是当事人双方权利义务的基础，更是当事人争端解决的主要依据。

同时，张总结合本地石家庄的真实案例给大家分析了合同立法的“平等自愿原则”、“诚实信用原则”在我们的平时工作生活中的运用及现实意义。

接着，张总以买卖合同为例，从合同主体、标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限地点和方式、违约责任、争议解决方式、包装方式、检验标准和方法、结算方式、合同文字及效力等12个构成合同内容的方面一一进行了剖析及分享，期间列举了各个企业在实际签订合同的过程中所涉及的合同风险以及涉税风险等方方面面的提示及警示，重点强调了合同签订主体的确认风险、合同履行的法律风险点、违约常见问题及案例分析、违约与侵权的责任区分、合同财税风险一般审查的风险点等内容。

再次，张总对分类的十六种合同分别讲解了在日常工作中的运用及风险点提示，使大家对合同有了一个全方位的更深入的了解。

最后，张总强调了合同的信用管理。在社会信用体系建设下，打造企业信用文化，加强企业的合同管理，使合同签订依法合规，标准规范，让信用管理直接渗透和应用到企业的经济管理中，作为实际的管理手段与企业的发展直接挂钩，并且通过开展对第三方的信用评价，增强与合作伙伴的粘合度，让守信者共同收益。

会后，参会人员讨论热烈，就本企业在工作中遇到的合同签订、执行、变更及管理系统合同审批等实际问题进行了咨询，张总一一做了分析与解答。参会人员表示本次合同管理培训非常及时，通过本次培训了解了合同签订与管理是全过程、全方位、全系统的动态管理，规范企业合同签订，切实做好合同管理，建全合同管理机构和建立合同管理制度，对企业及时防范风险与长远发展具有深远意义！