始惊三伏尽，又遇立秋时。

2019年8月8日，立秋时节。上午9时许，太和集团2019年度上半年总经理工作会议在太和大厦27层会议室隆重召开。出席会议的领导有:太和集团董事长卢凯斌、太和集团总裁兼太和电子城总经理李美璇、集团总部及各企业总监、总经理等高层领导。太和集团商业运营中心总经理兼四会玉博城总经理杨遇春、玉博城常务副总经理臧单单在广东四会通过远程视频形式全程参加了会议。

本次会议旨在对集团总部及各企业2019年上半年的工作进展情况进行盘点，并围绕核心重点工作进行汇报，同时对下半年的工作进行安排部署。

会上，李美璇总裁首先带大家一起回顾了2019年对集团总部和各企业提出的目标和要求，并对2019年度重点工作进展情况进行盘点和总结。李总说，2019年，全体太和人在低迷的市场环境下砥砺创新，重点工作均取得重大成果。商业运营、地产开发、金融创投三大板块呈现稳定经营的局面，对各中心、各企业的工作给予了肯定。

随后，集团总部及各企业总监、总经理、副总经理就上半年重点工作的完成情况进行了详细的汇报，并对一些需要集团辅助解决的问题进行阐述，提报了下半年重点工作开展计划。

李美璇总裁现场针对大家的汇报进行了重要讲话，并提出了几点工作要求：

1. 商业运营板块通过上半年的资源综合数据，能够清楚的看到我们所面临的压力和未来必须要努力的方向，面对竞争和压力，一定要提振士气，全力以赴。

2. 地产运营板块加强施工工期管理，加强安全生产工作，责任重大，时刻保持如履薄冰的危机感与紧迫感，按时保质保量完成。

3. 金融板块加强风险防控和资金管控，降低风险，保证资金的正常运转。

4. 加强核心业务部门,兼顾重要部门、骨干岗位的评定原则。各企业业务价值部门、运营管理部门、物业保障部门三类部门进行综合考核评定，确保公平、公正。

5. 行政人力中心加强薪资绩效改革，充分发挥主观能动性，认真落实执行，并且召开专项工作说明会。

6.加强集团及各企业安全保卫工作，提高安全意识，保证各企业平稳顺利运营。

最后，卢凯斌董事长做出重要指示。卢董首先对上半年集团各中心及各企业取得的各项成果给予了肯定。卢董说，商业、地产、金融是太和的根基，必须继续加强巩固。一定要加强对市场的掌控了解，持续提高安全管理能力、商业经营服务能力、成本管控能力，提高安全责任意识，保证各企业的稳定安全经营。下半年我们要继续保持上半年的工作作风，共同维护市场的稳定繁荣。

坚定信心谋突破，鼓足干劲创佳绩。本次工作会议的胜利召开，不仅明晰了太和集团今后的发展方向，明确了下半年的重点工作内容，也鼓舞了所有人的士气，激发了大家的斗志。全体太和人将继续发扬稳中求进、脚踏实地、攻坚克难、迎接挑战的精神，抓住机遇谋发展、谋创变，实现年度目标，谱写公司发展新篇章，为实现基业长青、百年太和的宏伟目标做出积极贡献！