2017年3月23日，2017年度太和电子城经济指标、重点工作、全员创新工作会议在太和大厦26楼会议室隆重召开，出席本次会议的领导有：太和集团总裁兼太和电子城总经理李美璇，太和大厦总经理兼太和电子城常务副总经理杨遇春，太和电子城副总经理尚林。会议由太和电子城办公室主任李伟东主持，太和电子城各部门经理、主管，市场部、广告部全体员工，后勤部、保安部班长以上员工也参加了本次会议。

下午两点会议正式开始，首先太和电子城各部门经理进行了2107年度1-2月份述职报告，对已经完成的各项工作计划以及工作中出现的一些问题进行了详细的总结，并对未来的工作任务作出了计划。

大会第二项，太和电子城副总经理尚林进行了2017年度市场经营创新说明，尚总响应李总在太和集团2017年度报告中提出的打造团结创新战无不胜卓越团队的号召，提出了微商城全年运营计划、市场运营的电子化管理等十项市场创新举措，并进行了创新课题的具体责任分解安排。最后，尚总对创新精神提出新的要求，他指出：“我们要强力推进在各个领域、各项工作的创新，时时创新，处处创新，让创新的旗帜永远高高飘扬”。 

大会第三项，由太和电子城常务副总经理杨遇春进行了2017年度太和电子城经济指标以及重点工作分解，在进行经济指标分解时杨总按照运营总体目标、经营成本、管理费用、财务费用等条目，细化到每一个部门每一个专业，进行了深度的分析，杨总深入浅出的讲解使在场的每一位太和同仁对自己工作中的各项经济数据有了更加深刻的了解。在随后的2017年度太和电子城重点工作分解中，杨总按照运营总体目标、市场调整创新、新媒体运营、市场升级改造、市场综合运营等重点工作进行了详细的分解，并对太和电子城各部门提出要具体实施，政策执行到位，实现真正落地的新要求。 

大会最后，太和集团总裁兼太和电子城总经理李美璇作出重要讲话，李总结合杨总和尚总的具体工作安排，对全体太和电子城同仁提出了新的要求，要求大家要清晰目标、明确任务、提振精神、坐言起行，并着重指出三点：第一、坚持创新驱动，打造太和电子城更富活力的发展模式。李总指出，我们要实现全员创新、全员参与、全员行动，要敢于创新，勇于创新，在创新中寻找新思路同时不忘工匠精神，全身心地投入到工作中去。第二、坚定核心工作目标，围绕重点工作全面开展全年度工作推进。对待工作要高效执行并在工作中创造一切可能性，这就要求我们遇到困难时，不要埋怨自己，不要指责他人，不要放弃信心，更不要逃避责任！第三、坚决落实全面预算管理，圆满完成经济任务指标。李总指出，目前全面预算初步执行情况良莠不齐，要实现圆满完成经济指标的任务必须做到，细致规划、深挖资源、降低成本，并通过全员参与最终实现“积力所举,则无不胜;众智所为,则无不成”的目标。

最后，李总对与会的各位太和电子城同仁提出了殷切的希望：“让我们不忘初心、不辱使命、心无旁骛，为太和美好的明天继续砥砺前行！”