12月28日，太和集团2015年市场创新峰会在太和大厦26层会议室隆重召开。自2006年第一次市场分析会开始，到今天已经整整十年。十年来，分析会升格为创新峰会，它承载的使命再赋新内容，创新成为了主旋律。它启动了全员创新的发动引擎，开启“创新太和”时代。在整个集团公司播撒创新火种，渗透到大家的血液，直接或间接促进一大批创新人才和创新举措涌现。
      本次峰会主题是“回归本质、夯实根基、启迪未来”，这是应对当前环境和状况最有效的策略，是对未来规划和创新最好的诠释。从市场实际需求寻找突破，从基础信息和数据发现趋势和走向，从而制定创新措施。出席本次会议的领导有太和集团总裁兼太和电子城总经理李美璇，集团财务金融管理中心总监张素琴，集团地产运营中心总经理赵博超，集团副总经理、太和文化礼品城总经理陈暇，张家口沽源英郡项目总经理杨淑艳，太和日化城总经理马雪妹，太和集团衡水公司常务副总经理张雨兵及驼梁五台项目常务副总经理许咏梅，太和集团商业顾问苏晓晴作为特约嘉宾应邀出席。集团总部代表、各商城市场部、企划部及相关部门代表共计100余人参会。
      在峰会的重要管理工具成果展示暨市场发展规划报告会环节上，各商城市场部经理分别展示了重要管理工具成果并做市场发展规划报告。重要管理工具是落实集团“回归商业本质，狠抓商户、商品、消费者，一切以市场需求为中心”战略的具体举措。主要由市场信息电子档案、商户意见征集及消费者调研问卷等几部分组成。从商户信息到经营能力、从市场动态到运营指标、从发展建议到消费反馈，几乎涵盖市场相关所有信息。各商城利用近半年的时间搜集了大量数据和信息，对商户的变化、经营能力、代理商品、销售渠道、营销模式进行了深入的分析，对商户意见和建议进行了分类整理，对市场的消费群体、习惯及行为进行了调研和摸底。通过有效信息的搜集，运营指标的分析和经营数据的加工，获得很多有价值的决策参考依据，并以此延伸，制定了市场发展规划和创新措施。
      与会领导和苏老师针对各商城的成果及发展规划做出点评，提出合理化建议和优化措施。各商城表示，要认真对照点评，吸收精华，继续优化成果和规划，加强市场基础信息和经营情况的掌握及分析，大力推行切合实际的经营策略和创新举措。
      在市场经营管理论坛环节，苏老师作为主讲嘉宾，为大家奉献了一场精彩的讲座。讲座内容与第一个环节一脉相承，主要针对重要管理工具推行、应用展开，并拓展到市场创新运营。苏老师根据重要管理工具这一具体措施，结合大家的成果及规划，指出大家在推行中存在的问题、改进的方式和重点注意事项。苏老师强调，重要管理工具的落地主要由三部分构成，一是搜集、二是分析、三是应用。搜集重在信息的有效性，分析重在信息背后意义的挖掘，应用则是延伸、拓展出新思路和新举措并付诸行动。要想真正把重要管理工具运用好，这三个方面缺一不可，要把它们有机串联在一起，层层深入、步步递进，直到重要管理工具在市场运营中真正落地并持续发挥作用。苏老师以重要管理工具为基础深入浅出、生动形象的讲解了市场经营状况评估及预判、消费者调研及应用、市场运营管理及创新等几方面的内容。为大家进行了一次非常完备的成体系的专业培训。
      峰会主题环节结束后，太和集团总裁兼太和电子城总经理李美璇女士作重要讲话。李总首先代表太和集团向苏晓晴老师再次来到太和集团表示欢迎，同时对苏老师的辛苦付出和精彩讲座表示感谢。最后李总结合峰会主题向在座各位同事提出几个要求：
    一、回归本质，夯实根基，牢牢把握市场经营动态；
    二、营造气势，激励信心，充分调动全员商户的正能量；
    三、凝心聚力，攻艰克难，发挥狼性精神啃下硬骨头；
    四、增加样本，加强研究，把握消费趋势主动权。
      在经历了重要管理工具成果展示暨市场发展规划报告会和市场经营管理论坛之后，随着李总精彩的总结发言落下帷幕，太和集团2015年市场创新峰会圆满结束。全体太和人将不忘初心，步伐坚定，回归本质，夯实根基，从市场实际需求寻找突破，以创新变革的勇气一路前行。用我们的智慧与汗水推动市场的不断发展，提升市场影响力和竞争力，共创繁荣市场，继续保持行业领先地位。