学习力是市场管理人员应该具备的基本能力，专业素质是做好市场运营的前提保障。为切实帮助市场一线人员塑造学习能力，分享专业素质提升的技巧，推动大家的成长与突破，11月27日下午，太和集团2015年第二期市场沙龙——市场管理人员的学习力塑造与专业素质提升在太和文化礼品城7楼会议室成功举办。市场沙龙特别邀请太和集团地产运营中心总经理赵博超做客担任讲师，与大家一起分享学习的动力、成长的乐趣和提升的心得。各商城渴望实现自我提升和突破的30余名市场及企划人员参加了市场沙龙。

在沙龙开始之前，太和文化礼品城市场部经理王宏首先带领所有参会人员参观了太和文化礼品城正在升级改造的三层以及已经改造完成、盛装开业的四层“泛家居生活馆”，与大家交流经验、分享心得。

沙龙分为两个环节，第一个环节是赵总结合大家的实际现状深度解读学习力塑造和专业能力提升的方法及技巧，第二个环节是与会人员就学习过程中、自身专业素质提升方面的疑问或困扰与赵总及所有参会人员进行交流、探讨。

在第一个环节中，赵总首先要求大家必须有一颗真正积极向上的心，“鸡蛋：从外打破是食物，从内打破是生命”，只有先解决学习动力的问题，自己有强烈的学习欲望，明确学习是自己的事，和环境及其他人无关，这样才有可能提升自己的学习能力及专业素质。针对市场管理人员应该学什么这个话题，赵总指出市场管理人员必须先彻底弄明白这些问题：专业业态、商业模式、商品、销售渠道、目标消费群、发展趋势、市场规律等，要学习经济学、营销学、管理学、商品学等相关专业知识，也要“视野再广一点”，学习更多领域的知识。赵总提醒大家唯一的不变是变化，知识也需要调整与更新，尤其要关注最新的信息、最新的动向、最新的趋势。针对学习的渠道，赵总建议大家书本、微信公众号、网络三个媒介组合使用：书本一定要选择经典、微信号要多关注后精选、适当收看一些不错的网络栏目。赵总指出拿来主义非常重要，要求大家至少得密切关注、清晰了解本行业、本领域最优秀的群体的先进做法，同时还要求大家对任何事不要光停留在点子或想法阶段，要想尽一切办法不停的从可操作角度剖析、论证。赵总还建议大家：动起来，多到处转转，“没时间，石家庄转转，有时间，外地转转”；有机会多参与，多做事就多收获；不能参与，自己复盘。针对广大市场管理人员如何提升自己专业素养的困惑，赵总一针见血的指出：没有别的捷径，只有成为这个领域的专家。赵总要求大家先清楚自己需要的专业素养：语言表达能力、谈判能力、沟通能力、看清事物发展方向的能力、看清市场规律的能力、看透事物本质的能力、组织能力、管理能力、解决具体问题的能力、执行力、学习力、创新力等等，然后就是自己的勤奋学习和努力提升。接下来，赵总结合自身经验为大家提出了一套系统、科学、完整的学习方法论：1、笔记，一定要养成记笔记的好习惯，要梳理、规划工作，记自己思考的东西、创意的想法、新的感悟，还要摘抄平时看到的精华；2、不仅学知识，更重要的是学思想、思维，要尽快形成自己的知识体系、形成自己的特点、气质及风格；3、契机，抓住一切机会锻炼自己；4、平时尽量看经典，这是最有效率的学习方式；5、学习很重要，强迫自己每天至少抽出一个小时用于学习。最后，赵总对大家提出殷切希望：今天、此刻，永远是最早！坚持的力量：点滴积累，才能爆发！

在第二个环节中，针对参会人员提出的怎么合理分配每天的时间，赵总指出：一定要做好规划，重要的大事即便不紧急，每天也要坚持抽时间去想、去做，否则堆积起来就是大问题。针对商城招商的问题，赵总指出；市场管理人员首先要明确定位，把招商工作作为自己的主要工作，要分配一定精力去研究；在市场调研环节需要多走访、多了解，分类梳理目标客户，多尝试各种品类。针对日化城的商城改造工作，赵总要求日化城市场管理人员一定要自我调整，坚定信心，团队一心，同时要善于借用集团及其他商城各种资源。针对企划和市场的结合问题，赵总要求企划工作和市场管理工作都不能以自我为中心，要站在经销商和消费者的角度思考问题，双方密切合作，才能使企划活动发挥价值。同时，赵总针对大家的其他各类问题也给出了自己的建议和理解。整个沙龙现场，所有人积极参与、畅所欲言，拿出自己的困惑或心得与大家互动交流、沟通碰撞，沙龙在热烈的气氛中接近尾声。

本次市场沙龙，赵总以一名公司老员工和学习典范的身份和大家交流、分享，在开放、平等、活泼、轻松的氛围中，通过自己多年来总结的系统化的学习方法、技巧和思维，解决了大家在学习力塑造与专业素质提升方面的疑问和困惑，为大家接下来进一步塑造学习能力和提升专业素质指明了方向。

    太和集团市场沙龙的目标是要办成一个系列的、开放的、接地气的、受欢迎的、能解决问题的、有别于其它形式的聚会。今后，我们将根据大家的自身兴趣和市场实际状况，陆续举办更多有质量、有效果的沙龙活动，为更加有效的推动各商城市场运营、快速提升管理人员专业素养注入强劲助力。