2015年是太和集团的“成本管控年”，工程建设是成本管控的重点领域，为了更好的从源头上把控工程成本、优化方案，集团工程管理部决定实施严格的图纸会审制度。
       3月27日，大营塞纳阳光A地块图纸会审在集团衡水公司项目部进行。会议由大营项目工程部经理李建强主持，衡水公司总经理李育琨、集团工程部经理史丽静、工程师徐宝堂、设计单位工程师、施工单位技术人员等十余人参加了会审。
       会议主要围绕如何结合实际优化设计方案、在保障质量的基础上控制成本两个方面展开，大家积极探讨，气氛十分活跃，最终填写了图纸会审记录、形成了会议纪要。
       本次图纸会审取得了积极的成果，及时有效的解决了很多问题，也提出了一些创新想法和建设性意见，比如提出了电缆沟的新施工方案。比如建议阳台给水管改到靠近主管道位置，节约了一个开间的管道，节省了成本。比如提出了屋顶全新方案，化解销售难题，等等。
       这是集团公司组织的今年第一次大规模图纸会审，今后还将不断完善、实施这项制度，并逐步启动其他一系列重要措施，搭建好集团公司工程建设成本管控体系。