集团工程管理部针对各企业工程中出现的现实问题，为切实提高工程管理水平及一线实操能力，于近日举办了2014年工程质量培训及内部交流现场会。

    本次会议打破了既往集中培训形式，尽可能少占用公共时间，邀请外部高级工程专业人士与集团工程管理部人员深入到各企业，分别根据各企业实际情况采取现场解答及互相交流的方式，得到了各企业的一致认可和普遍赞许。以下是各企业培训交流情况。

    12月1日，集团工程管理部相关人员深入驼梁地产项目，与项目相关人员就给排水工程方案及土建工程中存在的一些质量问题进行了交流。此次交流为驼梁项目排解了给排水问题上的困惑并基本确定了解决方案。

 

    12月10日，走进大营项目工程部，对其项目正在施工的外网工程进行了重点工程质量监督培训。现场交流时发现工程施工存在许多质量隐患，责令立即整改。此次交流令项目管理人员明确了外网工程质量监督重点及质量检查的相关内容。

 

    12月15日，我们邀请在空调工程行业从业20年的资深人士段成军，深入太和文化礼品城、太和日化城一线，对空调日常运行问题进行具体讲解。两大商城全体后勤人员参会，首先段总对两大商城的空调系统进行初步了解，然后就参会人员提出的问题进行一一讲解，最后深入机房，与参会人员进行现场沟通交流。

    此次培训会我们摒弃了以往老师固定课堂授课模式，创新采用设备现场互动问答形式，这样既可直观掌握设备运行情况，又可有效解决日常工作中遇到的实际问题，有的放矢，成效显著。