2014年3月27日、28日，为期两天的2014太和集团商业运营“赢对竞争 创新发展”市场评估座谈会成功召开。本次会议由太和集团商业运营中心组织，共设置三站，分别走进太和电子城，太和文化礼品城和太和日化城，衡水公司两大商城，对太和集团旗下五大商城2014年在如何进行经营创新、如何在纷繁复杂的竞争中持续领先等举措进行督导、评估。太和集团总裁兼太和电子城、太和大厦总经理李美璇，太和集团财务金融管理中心总监张素琴，太和集团地产运营中心总经理赵博超出席会议，太和文化礼品城兼太和日化城总经理陈暇和衡水公司总经理李育琨也分别出席了本商城会议。参加会议的还有集团商业运营中心、各商城市场部、企划部、广告部等相关部门人员。

本次座谈会分专题汇报和自由讨论两个环节。首先由各商城市场部经理、企划部经理或负责人、广告部经理和新媒体主管分别从2014年整体市场经营及竞争环境、商城具体运营状况、存在问题及优劣势等各个方面运用精准数据进行深入阐述、剖析，并立足实际，创新思维，系统化提出一系列的创新举措。在之后的自由讨论环节，大家纷纷就商城管理规范、服务提升、营销宣传、品牌建设及如何赢对竞争等热点问题等发表自己的观点，积极献计献策，现场气氛非常热烈。

在会议最后，太和集团总裁李美璇对各商城的创新工作亮点表示肯定，并针对各商城实际运营情况重点强调：一是，讲团队配合协作精神，商城各部门间要特别加强执行力和工作协作精神；二是，眼睛向内，首先要做到知己，要善于分析自身优劣势，挖掘内部潜力，提升管理服务创新能力，做到自身强大，才能持续领先，繁荣发展；三是，眼睛向外，加强学习，并学以致用。“他山之石，可以攻玉，拿来主义，未尝不可”，有些好的创新举措、成功经验可以直接拿来我用，更接地气、更具实效性；四是，要善于整合优势资源，善于借势、造势。我们在集团内部资源整合的基础上，还要加强对外部资源的整合，异业联盟，跨界营销更是企业扩大品牌知名度、提升品牌美誉度和市场影响力的重要手段，通过跨界整合，让和世界更精彩！另外：李总在市场及营销资源整合方面向集团商业运营中心提出了更高的要求，在金融服务方面向集团财务金融中心提出了重要课题，最后，李总强调，我们的企业要保持持续领先和繁荣，要赢对竞争创新发展，就要求我们，必须具有超凡高度的思想，具有锋利的战略战术组合，同时更要有敢于突破自我的伟大精神，于大处见高度，于小处见锋芒！只有综合实力的真正提升，才能在瞬息万变、错综纷杂的市场环境中立于不败之地，让各商城永续繁荣、持续保持市场领先地位。

通过本次会议的成功召开，明确了太和集团五大商城2014年运营管理的创新举措，明晰了发展方向。接下来，各商城将在今年把各项创新举措结合年度重点工作进行全面落实，分项实施，真正为广大经销商的经营提升提供更为完善的服务，搭建更为广阔的发展平台，为太和集团商业运营能力的提升打下坚实的基础，为共同打造“基业长青、百年太和”注入强劲的助力。