2012年以来，受国际经济形势动荡、国内经济增速趋缓、人们消费谨慎、竞争日益激烈等多种因素的影响，太和集团旗下各商城及经销商在经营过程中呈现了一些新特点、新现象和新趋势。为了及时掌握当前经营态势，科学分析经营方略、快速推出应对之策，确保各商城持续稳健发展，太和集团董事长兼总经理卢凯斌、集团财务总监张素琴、集团营销总监赵博超等高层领导，分别于11月7日、8日、12日先后考察走访了太和文化礼品城、太和日化城、太和电子城、中国·大营国际皮草交易中心、中国·大营国际裘皮城等五大商城，召开了各商城市场经营形势分析座谈会。

    卢总一行到达各商城后，首先在本商城总经理及相关工作人员的陪同下深入每层市场进行详细的走访和调研，重点参观今年以来各市场的新变化、新举措，并不时同商城经营商户进行沟通，了解他们的产品及经营情况。

    随后，大家一起到商城会议室召开“2012年市场经营形势分析会”。本商城部分部门经理、市场部的全体员工、营销部的相关人员参加会议。在座谈会上，市场部经理和各个市场管理人员均就商城的经营态势、今后的发展趋势、面临的困惑、自身的应对之策等问题做了发言，商城总经理进行了重点总结和补充。接着与会人员就如何应对竞争等热点问题进行了讨论，气氛非常热烈。

     经过认真探讨，大家一致认为：虽然目前太和集团各商城经营良好、市场繁荣，但是受国际国内经济形势、行业自身发展等很多因素的影响，商城和经销商的经营面临着越来越多的挑战。尤其是我们面临着越来越激烈的竞争，包括同行业及不同业态甚至电商等各个方面的竞争。这种局面将长期存在。我们只有通过不断的创新，提高自身系统化的运营能力，加强团队建设，才能巩固各自商城的优势地位。与会的全体人员就具体的创新举措和实施方案等进行了详细的交流。

    座谈会最后，卢凯斌董事长针对各商城今后的工作做了特别的部署：一、明年将是各商城竞争压力最大、也是发展最关键的一年，各商城一定要鼓舞精神、制定战略和计划、积极应对，保持本商城在行业或地区的龙头地位；二、市场分析会这种形式非常好，今后集团公司战略发展中心将深入各商城每一季度召开一次市场分析会，加强交流，及时推出创新之策；三、各商城要建立通畅的商企沟通渠道，通过商户座谈会等各种方式做好与商户沟通工作，增强商户的凝聚力和忠诚度；四、完善诚信体系，提升员工和商户的服务意识，为顾客提供最优质的服务；五、加大市场、商铺、商户的细节化管理，加强营销宣传的能力；六、开拓视野，积极走出去向其他先进市场学习，加强同行业企业间的合作与互动，吸收先进经验，取长补短。

 

卢总一行走访、调研太和文化礼品城

 

召开太和日化城市场经营形势分析会