10月12日，太和文化礼品城总经理毕生魁应邀座客河北日报，畅谈批发市场发展之道，解读市场繁荣密码。

   “做市场不是想当然，拍脑袋，不是把房子盖起来就能成的。”毕总开门见山，直指目前批发市场盲目建设要害。他强调做市场前要充分调研，做好定位。他把定位比作“十月怀胎”，其内容涉及多个方面：首要是市场定位，从商品定位、商户定位、经营形式定位，到消费群体定位、建筑结构定位；其次是市场规模，包括市场建筑规模与交易量规模；另外还包括市场辐射面、市场租金、商户稳定性等，都要有详细规划，然后才有建设招商“一朝分娩”。
    早期批发市场多是自发形成，包括石家庄南三条与新华集贸市场。毕总表示，有些市场形成看起来有些不可思议，细究起来，都有规律可循，那就是当地有自发形成的产业与市场基础。正是源远流长的产业基础与商业资源，决定市场的成功。毕总同时强调，批发市场建成后，运营管理是决定市场繁荣与否的关键因素。普通开发商单纯的物业管理是做不活市场的，需要专业的运营公司去经营管理。