为进一步推进集团各企业日常经营精细化管理改革，加强水、电、暖费的管理，强化各单位费用节约观念和成本核算意识，科学合理利用能源，集团财务中心制定了《河北太和集团水电暖费成本管理暂行办法》。

    2012年4月27日上午9点，《河北太和集团水电暖费成本管理暂行办法》交流会在太和大厦26层会议室举行，集团机关财务部、太和电子城、太和文化礼品城、太和日化城、中国·大营国际皮草交易中心和太和大厦后勤部经理、财务部经理及相关人员共35人参加了本次会议。会议由集团财务部经理付丽主讲。

    会上，付经理首先对各企业后勤部及财务部表示忠心感谢，《河北太和集团水电暖费成本管理暂行办法》出台前，集团财务部会同各企业对本企业的水、电、暖设施及现行管理情况做全面细致了解，各企业均高度重视此项工作并给予集团财务部大力支持。

    其次付经理详细讲解了《河北太和集团水电暖费成本管理暂行办法》，内容包括总则、水费管理、电费管理、供暖汽费管理、供暖煤费管理、奖罚管理及附则。该办法规定各企业为水电暖费的责任中心，后勤部为一级责任部门，财务部为二级责任部门，实行“核定指标，定期分析，超支自担，节余奖励”的管理原则，并逐一介绍相关报表的填制方法。

    最后大家进行讨论，各企业对报表的相关问题提出疑问，付经理详细做了解答。为大力配合实施及精细化管理需要，各企业均需在现有设施基础上做一些整改工作，各企业后勤部及财务部均表示会积极贯彻执行，协调配合各部门做好此项工作。

    《河北太和集团水电暖费成本管理暂行办法》于2012年5月1日起试行，2012年8月1日起正式实施。