集团公司召开市场管理岗位公开竞聘会

2008-08-02 太和集团

  为进一步完善干部考核管理机制,促进市场管理工作的深入开展,太和集团于8月2日举行了“河北太和集团市场管理岗位公开竞聘会”。
  集团公司董事长卢凯斌、总经理何连海、副总经理宋丽茹、李瑛,各商城总经理及各企业中层、商户代表共计107人参加了本次管理岗位竞聘会。竞聘会由集团公司办公室主管高丽香主持召开。
  本次市场管理岗位竞聘会严格按照自主报名、竞聘演说、陪审团提问、民主提问、领导综合评估的程序进行。集团公司领导及各商城总经理担任了本次竞聘会的评委。参加竞聘的共有33人,竞聘者首先作了精彩的自荐演说,阐述了个人优势,并就竞聘岗位目前的市场定位、发展现状、市场环境、远期规划等多方面做了较为深入而详细的阐述,还就如何管理规范市场、开发经营市场提出了自己的设想。竞聘者精神饱满、观点鲜明、条理清晰、畅所欲言,面对评委的提问,头脑灵活、反应敏捷、对答如流。随后,由评委进行了无记名投票,经过评委最后的综合评审后,当场将竞聘优胜者的名单予以公示。
  集团公司总经理何连海对会上各位竞聘者的表现进行了精彩点评,对这种毛遂自荐、勇于挑战自我的精神进行了赞赏,此次岗位竞聘会为集团公司选拔和录用人才注入了新的理念。通过此次竞聘会不仅为企业选拔出了优秀的市场管理人才,而且还锻炼了管理队伍,为大家提供了一个相互交流、相互学习的平台。
  集团公司董事长卢凯斌在会上首先对竞聘成功的三位员工表示祝贺,希望他们认真工作、戒骄戒躁,在新的岗位上取得新的成绩。并对这种提拔干部的方法进行了肯定,今后将把这一方法作为一项重要的用人制度坚定不移地推行下去。同时,卢董也向所有的市场管理人员提出几点要求,要求大家:1、必须对自己分管的市场具有最全面、详尽、透彻的了解。2、提倡市场管理员进行走动式管理,每天深入市场,深入了解商户、了解情况。3、每个人要制定出所分管市场的发展目标及总体规划。4、要经常关注竞争对手的变化,关注国内批发市场的发展趋势,关注同行业其他市场的动向,关注其他业态的发展情况,不断学习先进市场管理经验以提升管理水平。5、在工作中执行人性化管理,为商户、顾客提供各种优质服务。
  集团公司一直秉承着“人才是企业最大财富”这一用人策略,将人才视为企业发展的原动力,此次通过竞聘上岗为人才的脱颖而出提供了新的通路,为每位员工打造了一个锻炼自己、展示自己、提升自己的良好平台,在集团内部建立起公平、公正、公开的人才竞争机制,使更多的人才能够脱颖而出,为企业的下一步发展储备了更多更优秀的管理人才。

河北太和集团市场管理岗位公开竞聘会



集团董事长卢凯斌向竞聘者提问



集团总经理何连海向竞聘者提问

太和员工向竞聘者提问



商户向竞聘者提问



本次竞聘会第一名臧单单,成功当选太和文化礼品城市场部经理一职



本次竞聘会第二名尚林,成功当选太和电子城IT卖场主管一职



本次竞聘会第三名国朋军,成功当选太和电子城通讯卖场主管一职



本次竞聘会第四名李真



本次竞聘会第五名何国全